Une approche disruptive du LMS

Alors que les plateformes historiques Moodle et Docebo ont été développées à l’origine pour des environnements académiques (enseignants, solutions techniques pour équipes IT), 360Learning a d’emblée pris le contre-pied. Résolument moins verticale, la start-up veut (re)mettre les collaborateurs au cœur de la formation, en permettant à chacun de librement contribuer, commenter, enrichir les contenus et en partager l’expérience. C’est là que réside tout l’intérêt du collaborative learning, que la plateforme a su transformer en un standard opérationnel.

Concrètement, ce ne sont plus seulement les équipes RH qui sont en charge de la formation, mais tous les apprenants qui peuvent créer eux-mêmes des modules, partager leurs expertises métiers, ou réagir aux parcours via des commentaires contextuels. Ce changement de paradigme n’a pas que des vertus pédagogiques, il favorise également la circulation des savoirs internes et l’engagement des salariés.

Une plateforme conçue pour la performance et les usages concrets

L’un des grands atouts de 360Learning, c’est son expérience utilisateur (UX). Là où d’autres plateformes imposent une logique descendante, la solution française privilégie un design moderne, des parcours personnalisables et une prise en main quasi immédiate. Les formations ne sont plus des tunnels, mais des conversations, ponctuées de quiz, d’exercices interactifs et de feedbacks.

Autre point distinctif : la facilité de déploiement. Là où Moodle nécessite souvent des intégrateurs ou des équipes techniques internes, 360Learning propose un modèle SaaS hébergé, sécurisé et modulable. Pour les entreprises en croissance rapide, où les services formation sont parfois sous tension, c’est un gain de temps décisif.

Et contrairement à certaines idées reçues, cette solution ne s’adresse pas uniquement aux grandes structures, 360Learning convient aux petites et grandes entreprises, avec une scalabilité native. L’ajout de nouveaux utilisateurs, la personnalisation des parcours ou l’intégration à des outils métiers (HRIS, Slack, Teams, Salesforce…) se fait de façon fluide, sans complexité excessive.

Un modèle économique transparent et compétitif

Sur le volet tarifaire, 360Learning se positionne comme une alternative compétitive à Moodle ou Docebo. Là où Moodle nécessite invariablement des coûts cachés (hébergement, maintenance, personnalisation), et où Docebo facture par fonctionnalités, la plateforme française propose une offre claire, par utilisateur actif, avec des options lisibles.

Deux plans sont proposés : le forfait Team, qui s’élève à 8 € par utilisateur enregistré et par mois, jusqu’à 100 utilisateurs. Pensé pour les PME, il permet de lancer rapidement un programme de formation. Au-delà de ce seuil, le plan Business se négocie sur mesure, selon les besoins et l’ampleur du projet d’apprentissage.

Une croissance rapide et des références solides

En un peu plus de 10 ans d’existence, 360Learning est devenue l’une des scale-up françaises les plus dynamiques dans le secteur du SaaS B2B. Présente en France bien sûr, mais aussi aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Allemagne, elle revendique plus de 2 500 clients, dont des entreprises (publiques et privées) de renom comme LVMH, Safran, SNCF, EDF, Veolia ou Deezer.

Ce succès tient autant à la qualité du produit qu’à sa capacité à répondre aux exigences des plateformes de formation interne en entreprise. En intégrant des fonctionnalités analytiques et collaboratives, la solution permet de suivre au plus près les taux d’engagement, d’identifier les points de friction et de corriger les parcours en temps réel.

Une vision française et moderne de la formation

Au-delà de la comparaison fonctionnelle avec ses concurrents, 360Learning propose une autre manière d’envisager l’apprentissage : plus collective, plus organique, plus incarnée. À l’heure où les entreprises cherchent à retenir les talents, à diffuser une culture commune ou à accélérer l’onboarding, disposer d’un outil de e-learning participatif devient un atout stratégique. Un rapport Linkedin de 2020 indique à cet égard que 94% des employés déclarent qu’ils travailleraient plus longtemps dans une entreprise si elle investissait dans leur développement de carrière.

En se positionnant comme un logiciel LMS pour scale-up, 360Learning va plus loin qu’un simple adressage aux départements formation. Il parle aussi aux DRH, aux CPO, aux directions produit ou commerciales, en leur offrant un levier concret d’engagement, de partage et de montée en compétences.

Une alternative crédible, moderne et souveraine

Alors que le marché des plateformes LMS reste dominé par quelques acteurs internationaux, 360Learning propose une alternative française à Moodle et Docebo. En misant sur le collaborative learning, une UX soignée et une structure tarifaire transparente, la start-up répond à une demande croissante des entreprises qui veulent sortir des modèles rigides pour embrasser une logique de formation continue, ancrée dans le quotidien des équipes.

Pour les organisations qui veulent faire de la formation un outil stratégique et pas une contrainte logistique, 360Learning représente aujourd’hui l’un des choix les plus solides du marché. 

Nom d'auteur Raphaël Pintart
Raphaël Pintart est rédacteur et journaliste de formation, titulaire d’un diplôme en lettres. Il a débuté sa carrière à la télévision — notamment chez Canal+ et TV5 Monde — avant de prêter sa plume à plusieurs rédactions telles que Le Figaro, L’Obs, Cnet ou 20 Minutes. Curieux des transformations culturelles, sociétales, politiques et technologiques, il cultive une approche éditoriale entre exigence intellectuelle et goût prononcé pour les angles inattendus.
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