Du SEO au GEO, comment l’IA redéfinit la visibilité stratégique des dirigeants ?
À l’ère où le référencement naturel traditionnel fusionne avec les intelligences artificielles génératives, la maîtrise du SEO vit sa plus grande mutation, transformant profondément la feuille de route des dirigeants. Hier concentré sur les moteurs de recherche classiques, le monde du positionnement bascule désormais vers le GEO (Generative Engine Optimization), une évolution majeure qui pousse les décideurs actuels et futurs à réinventer leur manière de capter l’attention. Océane Bondis a fait de ce point de bascule le cœur de son accompagnement. Fondatrice de l’agence Maison Leverage, elle conseille les dirigeants et futurs leaders pour que leur promesse de valeur ne devienne pas invisible face aux réponses instantanées des IA. Pour elle, la visibilité n’a jamais été une option marketing ou technique à déléguer aveuglément, c’est un impératif stratégique de gouvernance.
Dans cette interview exclusive, Océane Bondis décrypte ce changement de paradigme. Elle nous explique comment l’évolution du SEO vers le GEO redéfinit les règles du jeu, pourquoi les dirigeants doivent s’approprier ce sujet pour piloter leur visibilité et comment cette évolution pourrait transformer durablement la manière dont les entreprises se font connaître.
I - Le grand basculement : de la technique à la stratégie de gouvernance
Le SEO a longtemps été relégué au second plan, perçu par les comités de direction comme une suite de tâches techniques réservées aux développeurs ou aux exécutants.
1 – Qu’est-ce qui doit pousser aujourd’hui un dirigeant à considérer le SEO comme un pilier central de sa stratégie ?
« La raison est simple : la rentabilité.
Face à l’explosion des coûts d’acquisition publicitaires (Ads) et à des clients de plus en plus exigeants, les stratégies marketing doivent se recentrer sur un axe unique : le persona cible.
Le SEO s’impose alors comme un levier capital : contrairement aux régies publicitaires, c’est un canal indépendant des enchères concurrentielles. Il permet de toucher directement des prospects qualifiés au moment précis où ils cherchent activement ce que vous proposez. » – Océane Bondis
L’époque où il suffisait d’acheter des mots-clés ou d’accumuler des textes génériques pour exister sur le web semble désormais révolue. Les dirigeants se trouvent face à une responsabilité nouvelle concernant l’empreinte numérique de leur entreprise.
2 – Quel rôle un dirigeant doit-il jouer dans la visibilité de son entreprise sur internet ?
« Le rôle d’un dirigeant n’est surtout pas d’exécuter la stratégie SEO lui-même : c’est un métier et une expertise à part entière.
Son véritable rôle est de s’entourer des bons partenaires, des experts capables d’assimiler la vision de l’entreprise pour la retranscrire fidèlement auprès des moteurs de recherche et des intelligences artificielles. Au-delà du SEO, c’est une vision marketing globale : un dirigeant doit choisir des talents de confiance, alignés avec sa stratégie et dotés d’une méthodologie d’exécution irréprochable pour toucher son audience au plus juste. » – Océane Bondis
Les futurs diplômés et jeunes repreneurs arrivent sur un marché où les règles d’acquisition client ont radicalement changé par rapport à la décennie précédente.
3 – Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui crée ou reprend une entreprise aujourd’hui pour intégrer le SEO à sa stratégie dès le départ ?
« Mon unique conseil : projetez-vous dès le premier jour sur la vision à long terme de votre entreprise.
Aujourd’hui, la crédibilité et l’autorité de marque sont devenues les piliers indispensables pour émerger sur Google comme sur les intelligences artificielles. C’est en définissant clairement votre ambition dès le départ que vous saurez quels canaux activer pour structurer votre présence et conquérir durablement les moteurs de recherche. » – Océane Bondis
II. Le virage du GEO : réaligner sa posture face à l'IA
L’arrivée du GEO (Generative Engine Optimization) modifie la trajectoire du référencement classique. Les utilisateurs consomment désormais l’information directement au sein des IA, sans forcément cliquer vers les sites originaux.
4 – Tout d’abord, qu’est-ce que le GEO et comment ça fonctionne ?
« Le principe du GEO est très simple : c’est la stratégie qui vous permet d’être identifié, sélectionné et cité comme la source ultime par les modèles de langage (LLM) comme ChatGPT, Gemini ou Claude.
Concrètement, ces IA fonctionnent comme des super-lecteurs capables d’analyser l’intégralité du web en un instant. Elles croisent cette masse infinie de données pour reformuler directement la meilleure réponse possible aux requêtes des utilisateurs. » – Océane Bondis
Piloter une entreprise nécessite des indicateurs de performance fiables. Pourtant, les anciens critères d’évaluation de la visibilité, comme le simple volume de visiteurs uniques ou de clics mensuels, ne suffisent plus à guider les choix d’un décideur.
5 – Comment un dirigeant peut-il mesurer la réelle efficacité de sa visibilité en ligne ?
« Mesurer la visibilité exige d’abord de savoir exactement où se situe son persona pour activer les bons leviers et suivre les bons métriques. Si le volume de clics reste un repère, la priorité absolue est désormais d’analyser l’intégralité du parcours client (funnel).
Cette approche globale nécessite un tracking multi-plateformes robuste : associer un outil analytique comme Google Analytics à un outil de cartes de chaleur comme Microsoft Clarity permet de comprendre non seulement combien de visiteurs viennent, mais surtout comment ils interagissent avec votre marque jusqu’à la conversion. » – Océane Bondis
L’incertitude liée aux changements d’algorithmes et à l’évolution technologique peut paralyser la prise de décision ou pousser à des investissements paniques. Les chefs d’entreprise ont besoin d’une boussole pour maintenir le cap sans céder aux effets de mode.
6 – Quelle stratégie un dirigeant doit-il adopter pour rester visible et performant sur le long terme ?
« La meilleure boussole face à l’incertitude est le pilotage dynamique : il faut sans cesse challenger ses pratiques, auditer ses prestataires et adapter sa feuille de route aux mises à jour des moteurs.
Rester performant sur le long terme implique de traiter son site web comme un actif vivant. Cela demande d’investir continuellement dans la fraîcheur de son contenu global, d’assurer une robustesse technique sans faille et d’alimenter son autorité sectorielle en étant recommandé par les acteurs clés de son marché. » – Océane Bondis
III. Demain, quelle place pour le SEO et le GEO ?
Pour les dirigeants, l’évolution de ces pratiques pose la question de la manière dont les entreprises devront construire leur visibilité dans les prochaines années.
7 – À quoi ressemblera, selon vous, la stratégie de visibilité d’une entreprise dans cinq ans, entre SEO et GEO ?
« Le SEO et le GEO resteront les canaux d’acquisition les plus puissants des cinq prochaines années. Ils vous offrent l’opportunité unique d’exprimer votre savoir-faire avec vos propres mots et de contrôler votre message.
Il faut comprendre que ces canaux ne cherchent pas à faire une course effrénée à la visibilité superficielle, mais à valoriser l’autorité et la crédibilité. Plus vous travaillez ces deux critères fondamentaux, plus vous renforcez la notoriété et la rentabilité globale de votre entreprise. » – Océane Bondis
8 – Est-ce que le développement du GEO va simplement transformer le SEO, ou va-t-il changer plus largement la manière dont les entreprises se font connaître ?
« C’est un mix des deux. D’un côté, il n’y a pas de GEO performant sans une base SEO irréprochable. De l’autre, le GEO transforme en profondeur la manière dont les entreprises se font connaître, car les prospects ne passent plus systématiquement par les requêtes Google traditionnelles.
Tout dépend du comportement de votre persona cible : préfère-t-il poser une question ouverte à une IA pour obtenir une recommandation synthétique, ou cherche-t-il un produit précis sur un moteur classique ? L’enjeu stratégique est d’être présent là où s’exprime son besoin. » – Océane Bondis
The New Siècle remercie Océane Bondis pour avoir répondu favorablement à notre interview et ainsi livrer sa vision et son expérience à nos lecteurs.
Juliette Lamy
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