Télécom Paris Incubateur : moteur ou simple acteur de la deeptech française ?
Chez Télécom Paris Incubateur, la deeptech est à l’honneur. Avec un temps d’amorçage et de maturation plus long, les entreprises de rupture nécessitent des attentions particulières, des investissements soutenus et des équipements à la hauteur. L’incubateur parisien leur offre un environnement adapté, au croisement de la recherche et de l’entrepreneuriat. Mais est-ce suffisant ? Télécom Paris agit-il en véritable moteur ou, malgré ses atouts, se contente-t-il d’accompagner le mouvement ? The New Siècle s’est penché sur la question
Les projets d’amorçage, un accompagnement au long cours
Avec plus de 500 startups incubées, 5 000 emplois créés, un taux de survie de 86 % à cinq ans et plus d’un milliard d’euros levés depuis 2015, Télécom Paris Incubateur affiche un beau parcours. Présent dans l’écosystème depuis 1999, au moment où les valeurs internet s’envolaient avant le krach de 2001, il s’appuie aujourd’hui sur plus de 25 ans d’expérience pour accompagner et accélérer les startups, de préférence scientifiques ou deeptech.
C’est là la marque de fabrique de Télécom Paris dans le paysage de la French Tech : accompagner les projets dont le développement s’étire dans le temps, parce qu’ils portent une innovation de rupture et exigent une phase de maturation plus longue que la moyenne. Ainsi, la trentaine de projets incubés chaque année y reste en moyenne 18 mois, soit trois fois plus que les programmes d’amorçage de Station F, limités à six mois. De ce fait, elle contribue directement à l’innovation académique et au financement de la deeptech en France, longtemps laissés de côté par les investisseurs du secteur technologique. Mais est-elle un moteur ou juste un acteur de cette deeptech à la française ?
D’abord, l’écosystème qu’elle propose est unique en France. Ses liens avec des laboratoires scientifiques permettent un accès privilégié à leur équipements et aussi des montages de projets avec des élèves-ingénieurs Télécom. Elle propose aussi des avantages exclusifs provenant de ses partenaires. Scaleway soutient les jeunes pousses avec des ressources cloud à prix réduit, tandis que Notion leur ouvre des espaces de travail collaboratifs boostés à l’IA, pratiques pour organiser la recherche ou suivre un prototype. D’autres partenaires, issus de la cybersécurité, de la data ou même du financement, apportent leurs outils et leur expertise pour aider les projets à se lancer plus vite, sans exploser les coûts.
Un écosystème unique au croisement de la recherche et de l’entrepreneuriat
En proposant une offre startup et une offre grands comptes, elle permet aussi le réseautage notamment dans le cadre de ses Matinales où entrepreneurs qui se rêvent licornes, alumni et représentants de grandes entreprises se rencontrent. De fait, Télécom Paris Incubateur participe au développement et au rayonnement de la deeptech française. Elle crée des passerelles fortes entre laboratoires académiques, investisseurs et le marché. L’exemple le plus marquant parmi toutes les réussites de l’incubateur est Exotec, devenue première licorne industrielle française avec ses procédés d’automatisation d’entrepôts logistiques.
Ces différentes raisons laissent à penser que Télécom Paris est un moteur de la deeptech. Toutefois peut-on affirmer que cet incubateur participe à la stratégie nationale en matière de deeptech ? Un Plan Deeptech a été lancé il y a six ans. Selon un rapport de la DGE (Direction générale des entreprises), le volume total de levée de fonds deeptech est passé de 1,5 milliards en 2019 à 4,1 milliards en 2023. C’est bien mais cela très éloigné du besoin de financement de 30 milliards à l’horizon 2030, estimé par le rapport.
Télécom Paris Incubateur : acteur reconnu, moteur encore perfectible
Difficile de nier la place qu’occupe Télécom Paris Incubateur dans l’écosystème deeptech, classé 4ᵉ dans notre classement des incubateurs français à l’origine des plus belles success stories. Soutenu par le Fonds social européen +, il renforce depuis peu son accompagnement early stage. Ses partenariats étroits avec les laboratoires de recherche, son ancrage académique solide et les succès récents de startups comme Pathway (qui a levé 10 millions de dollars pour développer une IA vivante) confirment sa légitimité.
Mais être reconnu ne suffit pas à devenir moteur. Télécom Paris peine encore à peser sur la stratégie nationale en matière de financement de l’innovation. Ses initiatives restent pour l’heure isolées, et les projets véritablement deeptech ne représentent pas la majorité de ses incubés. Pour franchir un cap, l’incubateur devra s’affirmer davantage comme un relais du Plan Deeptech et renforcer son plaidoyer auprès des pouvoirs publics. Car pour être moteur, il faut aussi que la deeptech française elle-même devienne un moteur mondial, capable d’imposer ses ruptures à l’échelle globale. Nous n’en sommes pas encore là…
Acteur ou moteur, Télécom Paris Incubateur propose un hébergement au choix : en open space à Station F ou en bureau privatif dans le XIVe arrondissement de la capitale. Pour faire étudier votre projet, il suffit d’envoyer un deck complet ou un business plan détaillé par mail. Si votre dossier est retenu, vous serez convié dans les locaux pour une présentation orale devant un comité d’experts. Une dernière étape avant, peut-être, d’embarquer pour l’une des plus belles aventures deeptech de la capitale.
Fabrice Mateo
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