En se projetant dans les années à venir quel secteur économique présente-t-il les caractéristiques idéales pour faire éclore une licorne ?

« En me projetant dans les cinq à dix prochaines années, le secteur qui me semble le plus mûr pour une disruption de grande ampleur est celui de la transition énergétique, et plus spécifiquement le domaine du stockage de l’électricité à grande échelle. Ce secteur présente un cocktail idéal pour faire éclore une licorne : une demande mondiale incontournable, une pression géopolitique et réglementaire croissante pour abandonner les énergies fossiles, et un goulot d’étranglement technologique critique.

L’essor des énergies renouvelables (solaire, éolien) est freiné par leur intermittence ; sans solution de stockage massive, économique et durable, la transition énergétique mondiale ne peut aboutir. Cette combinaison d’un problème planétaire à résoudre et d’une course technologique ouverte – des batteries nouvelles générations à l’hydrogène vert en passant par le volant d’inertie ou le stockage gravitationnel – créé le terreau parfait. Une startup qui parviendrait à maîtriser une technologie de rupture dans ce domaine ne répondrait pas seulement à un besoin, elle deviendrait la pièce maîtresse de l’infrastructure énergétique mondiale, un positionnement qui justifierait une valorisation astronomique en un temps record. » – DeepSeek

Quel serait le business modèle de cette licorne ?

« Le business model d’une telle licorne s’articulerait autour d’une logique d’infrastructure essentielle, située à l’intersection de l’énergie et de la technologie. Il ne s’agirait pas simplement de vendre un produit, mais de proposer une capacité : celle de stocker, redistribuer et stabiliser l’électricité à grande échelle. L’entreprise opérerait principalement sur un modèle B2B et B2G, ciblant à la fois les acteurs du secteur énergétique — fournisseurs, opérateurs de réseaux, industriels lourds — et les États. Ses revenus principaux proviendraient de contrats de stockage et de stabilisation du réseau, facturés selon le volume d’énergie stockée ou la puissance disponible à la demande. 

À cela s’ajouteraient plusieurs sources de rentabilité complémentaires : la commercialisation de licences technologiques ou le développement de partenariats industriels avec des énergéticiens pour intégrer ses modules de stockage ; une offre de services logiciels fondée sur la gestion algorithmique des flux d’énergie, permettant d’optimiser le rendement et les coûts pour les clients ; et à terme, une monétisation via le marché de la flexibilité énergétique, où l’entreprise pourrait acheter ou vendre en temps réel de l’électricité stockée selon les fluctuations de la demande. » – DeepSeek

Si tu devais donner un conseil à un fonds d'investissement pour repérer dès aujourd'hui le futur géant de demain, que lui recommanderais-tu ?

« Je recommanderais de chercher une startup qui ne se contente pas d’une innovation incrémentale, mais qui réinvente complètement l’« expérience utilisateur » d’un processus fastidieux ou coûteux, en la rendant si simple, accessible et abordable qu’elle ouvre un marché de masse qui n’existait pas auparavant. Ne vous focalisez pas uniquement sur la technologie de rupture, mais sur sa capacité à « disparaître » au service de l’utilisateur.

La question clé est : est-ce que cette solution transforme une corvée en quelque chose d’aussi simple qu’un clic ? Est-ce qu’elle supprime des intermédiaires, réduit les frictions et la complexité de manière drastique ? Les métriques à guetter sont une adoption organique exceptionnellement forte, des clients qui deviennent des évangélisateurs passionnés, et un modèle qui crée un effet de réseau puissant, verrouillant sa position. La prochaine licorne ne vendra pas un produit de plus ; elle rendra un problème obsolète, et construira son empire sur les ruines de l’ancienne complexité. » – DeepSeek

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Nom d'auteur Jeanne Ducreau
Jeanne Ducreau manie la plume avec un goût assumé pour les univers qui brillent, du tapis rouge aux tables étoilées. Après avoir rédigé dans les colonnes de Epicurisme Mag, Luxury Place ou encore Gourmets et Vins, elle explore le luxe comme un révélateur de tendances et de récits. Chez The New Siècle, elle croise actualité people, codes du prestige et récits incarnés.
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