
Selena Gomez, l’anti-star devenue la CEO préférée des Gen Z
Longtemps cantonnée au rôle de pop star et d’actrice Disney, Selena Gomez a surpris tout le monde en opérant une mue inattendue, mais maîtrisée. Elle est devenue une entrepreneure influente, incarnant un nouveau style de leadership en phase avec les aspirations des jeunes générations. À rebours des modèles de réussite clinquants ou autoritaires, elle s’est imposée en gardant son authenticité. Et grâce à son engagement personnel et sa cohérence culturelle, elle est devenue la CEO préférée de la Gen Z.
Le passage de Selena Gomez de star à entrepreneure
L’on peut être une icône pop et être en poster dans toutes les chambres d’ado sans pour autant manquer d’indépendance d’esprit et de singularité. C’est au début des années 2010 que le grand public va découvrir l’autre facette de Selena Gomez. Celle d’une jeune femme confrontée à des failles intimes (de santé mentale, de vulnérabilité), qui va multiplier les prises de parole pour se confier et peu à peu s’éloigner de l’industrie musicale. Un cri du cœur qui s’avérera aussi une stratégie payante. Car loin de la fragiliser, sa franchise façonne peu à peu son personal branding, celui d’une femme qui refuse les diktats.
C’est sur cette base qu’elle construit un modèle entrepreneurial à contre-courant. Plutôt que de capitaliser sur son nom pour lancer une ligne sans substance, elle choisit de co-fonder Rare Beauty en 2020 avec l’ambition claire de redéfinir les standards de beauté, en pensant à tous les types de carnation. Une petite révolution qui a une double ambition : promouvoir l’estime de soi et reverser une part des bénéfices à sa fondation Rare Impact Fund dédiée à la santé mentale.
Le succès est immédiat et pose les fondations d’un écosystème cohérent. Dès lors, chaque initiative future, de Wondermind à Serendipity Brands, prolonge cette logique d’entrepreneuriat fondé sur les valeurs personnelles.
Ses marques et projets business majeurs
Rare Beauty : un empire fondé sur l’inclusion
Rare Beauty se veut bien plus qu’une simple marque de maquillage. C’est un manifeste d’inclusivité. Distribuée chez le géant Sephora et dans une trentaine de pays, la marque a généré plus de 100 millions de dollars de chiffre d’affaires en moins de deux ans. En 2023, elle faisait partie des marques de beauté les plus citées sur TikTok et Instagram, au cœur de l’attention de la Gen Z.
Wondermind : le bien-être comme business
Lancée en 2022 avec sa mère Mandy Teefey et l’entrepreneure Daniella Pierson, Wondermind est une plateforme de santé mentale mêlant contenus, newsletters, podcasts et outils pratiques. Ce projet, qui tient tant à cœur à la pop star, touche une corde sensible chez la Gen Z : 44 % des jeunes déclarent faire face à des problèmes de santé mentale (source : AXA/IPSOS 2025).
Wondermind lève pas moins de 5 millions de dollars dès son lancement, valorisant l’entreprise à 100 millions. Un record qui montre l’attrait des investisseurs pour les initiatives mêlant utilité sociétale et engagement générationnel. Rien d’étonnant, quand l’audience est déjà là…
Diversification stratégique
Si Rare Beauty et Wondermind sont ses deux piliers, Selena Gomez n’en est pourtant pas restée là. La vedette des Sorciers de Waverly Place a investi dans un business de glaces, Serendipity Brands, et collaboré avec Puma sur des collections capsules. Pendant la pandémie de Covid-19, elle a aussi créé l’émission culinaire à succès Selena + Chef sur HBO Max, réunissant des millions de jeunes adultes. Un projet là encore vertueux, puisque 10 000 $ sont reversés à chaque épisode à une association choisie par un des chefs participants à l’émission.
Son style de leadership « anti-star » qui inspire
Le contraste est frappant. Là où d’autres multiplient les posts promotionnels, Selena Gomez adopte une approche low-key, parfois en retrait. Elle publie avec parcimonie sur les réseaux sociaux et ne capitalise pas à outrance sur son image.
Ce leadership authentique, plus horizontal, fait écho aux attentes de la Gen Z, en quête de modèles empathiques. Elle ne s’impose pas, elle fédère. Un rôle qui s’ancre dans une nouvelle grammaire entrepreneuriale où la vulnérabilité devient un actif stratégique.
Impact culturel et économique de ses entreprises
Une influence directe sur les choix de consommation
L’influence de Selena Gomez sur la Gen Z dépasse largement le cadre du divertissement. À travers Rare Beauty, qui figure désormais parmi les marques de maquillage les plus plébiscitées par cette génération selon Glossy (2023), elle façonne des comportements d’achat alignés sur l’inclusion et l’acceptation de soi. Wondermind aussi joue un rôle structurant : en introduisant les thématiques de santé mentale dans les contenus digitaux, elle participe à leur normalisation, notamment auprès des jeunes femmes.
Une transformation des standards dans le business
L’impact ne se limite pas aux produits ou aux usages. L’ensemble de son approche entrepreneuriale rejaillit sur des secteurs entiers. Dans la tech comme dans le lifestyle, on observe une revalorisation des soft skills liés à l’écoute et à l’engagement communautaire. Selena Gomez redessine ainsi les contours du rôle de CEO qui n’est ni simple gestionnaire ni égérie de façade, mais véritable figure médiatrice.
Défis et succès rencontrés dans son parcours entrepreneurial
Pourtant, le chemin n’a pas toujours été simple. La jeune femme a dû montrer aux industries traditionnelles et aux marchés qu’une pop star peut avoir de bonnes idées et réussir dans le business. Elle est parvenue à changer son image en refusant les raccourcis et en plaçant la cohérence éthique au centre de sa stratégie.
En 2023, Selena Gomez figurait parmi les femmes les plus influentes de l’année selon Time, non pour sa carrière musicale, mais pour son impact culturel et entrepreneurial.
Une CEO générationnelle, pas simplement une star
Selena Gomez a su se réinventer sans artifice, en incarnant un leadership générationnel aligné avec les valeurs de la Gen Z. Ce n’est pas la puissance de son réseau qui fait son influence, mais la cohérence de ses choix. Des choix qui font la part belle à l’humain et qui pourraient bien inspirer toute une nouvelle vague de CEO.

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